小户型装修公司,小户型装修公司选哪家

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于小户型装修公司的问题，于是小编就整理了4个相关介绍小户型装修公司的解答，让我们一起看看吧。精装房简单改造需要装修公司吗？130平...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于小户型装修公司的问题，于是小编就整理了4个相关介绍小户型装修公司的解答，让我们一起看看吧。

1. 精装房简单改造需要装修公司吗？
2. 130平房子装修公司盈利多少？
3. 给装修公司做样板房的利弊？
4. 如果每年我都有20个装修订单，我开个小型装修公司可行不？有何建议？

精装房简单改造需要装修公司吗？

像这种情况就要看你个人的需求和你的经济条件了，如果你要求比较高想要一些精致的装修效果，那么就 找装修公司整体设计，如果你要求不是太高的话，简单的找一些施工队也是可以的

130平房子装修公司盈利多少？

你好，首先这个利润值取决于装修公司和业主合同的折扣和承包比例，就是所说的半包不包和全包。利润一般是10%-15%，一般行业里，装修利润还是很可观的。比如10W的合同，利润基本上在3W多吧。不过，这个也要看装修公司的用材和人工的费用。所以装修公司的合同透明化和规范化更是影响他们的利润，同时也是装修公司的长久生存之道。

给装修公司做样板房的利弊？

益处就是你为装修公司做展览，后续装修公司肯定会给你费用，或者其他优惠，装修出状况也会修理，但是弊端就是会被其它参观的人打扰，还有就是房子有些地方结构不一样，随便套用装修产生***，会牵涉到你。

质

1、好处：业主无须请设计师来设计新房，更加省时省力；家装风格一致，效果更加美观；

2、坏处：装修公司经常带客户来参观，会对施工进度造成影响，甚至破坏已施工完毕的装饰构造；有些装修公司要求竣工后一年内免费工人参观，对业主的生活造成影响。

样板房对于装修公司来说，有其利有其弊。
1.利：样板房可以展示装修公司的设计、材料搭配、施工质量等方面的水平，有很好的宣传作用，可以吸引更多客户。
2.弊：制作样板房成本高，需要投入大量人力、物力、财力，且样板房每一季度都需要更新一次，盈利周期比较长，难以得到即时的回报。
3.延伸：另外，装修公司需要根据目标客户的需求制作样板房，样板房的风格、面积、造价都需要与目标客户相符，否则将影响样板房的宣传效果。

如果每年我都有20个装修订单，我开个小型装修公司可行不？有何建议？

先说结论：我觉得是可以的！去年我家装修了两套房子，对于装修公司的服务流程还算有所了解。

商业的两大要素是产品和客户。

1、每年你有20个装修订单，那解决了客户的问题，且在此基础上你还可以拓展增加订单。所以你的重点在于提供好的产品，即“装修服务”。

2、如何提供可靠的装修服务呢？我想你有两条路可走，一是自己找装修工人，找建材供应商，然后给客户提供装修服务。二是找其他装修公司合作，你拿下装修订单后外包给他们做，赚差价。这两者各有优缺点，

我建议你先成立装修公司，拿下装修订单后先外包给其他装修公司做，然后看学习他们怎么进行装修服务的。等你熟悉了业务后，再自己找靠谱的工人及建材商可以少走弯路。然后再慢慢开拓市场，增加订单，把公司做大做强。

希望你创业顺利！

正常认为是可行的，以20套单元房标准，如果是全包，比如一个空壳，从水泥地，地板，水暖气电，木工粉刷。1年可以开工10个月，你需要3个全套工程队，也未必干完20套装修，如果是部分的话那是可以的，装修工才是最重要的的问题，你需要一批稳定的工人，还要有一批流动工人的来支援，要不然你会知道完不了工是什么感受了。在赶工的同时质量也最容易出问题，搞不好赔钱的，一句话合理安排工期，控制好工人.找好可以切款的供货方！只要这样自己才可以赚钱，

这个问题要看你这每个订单的总价，还要看装修层次的定位，一般来说全包的中等档次的毛利润在30%左右；低档次的装修毛利润在20-25%左右；高档次的装修毛利润因为地区不同、公司定位不同、总造价的不同而存在很大差别。

如果你保证每年有20个装修订单，我们平均就算每个订单15万元，那么一年能保证有300万的营业额，开个小型装修公司肯定是可以的，而且可以做的很好。不过需要注意以下几个方面。

一：节约开支

利润基本已经可以预算出来了，最多也就不到一百万的毛利润，如何节约成本才能让自己的净利润最大化。首先办公室不要太大，够用就行，必要的设计师和管理人各有一名即可，作为老板的自己也要精通业务，很多事情要自己去管理好。一般的施工队伍不是必须要自己配备，一般小装修公司会和固定的几个装修队伍合作，水电工、木工、涂料工、瓦工都是分开的，当然也可以自己培养几个必要工序的固定员工。

二：严格管理

其实好的管理也是节约成本的一部分，管理主要是抓施工进度、装修质量、材料使用等，管理好不但能带来客户的认可从而获得好口碑，还能节约很多开支，杜绝不必要的浪费。

三：资金管理

公司的发展中资金管理很关键，很多小公司因为资金管理不善而亏损甚至倒闭，小公司的资金管理主要是收入要保证按时到账，预付款和尾款要按合同准时准数到位；开支要做到专款专用，不能把装修收入资金挪用到其它地方，不然很容易会造成因为资金问题影响到材料***购，施工进度等问题。

给客户的标准和报价要准确

装修设计图纸出来后，根据客户要求做出准确报价，并在合同里要尽量详细明确地注明各项要求和材料标准，如过开始预算不准确，在实际施工的时候增加客户不认可的开支，那就会造成利润减少。施工过程要严格按约定要求去做，如果出错造成返工，不但会造成很大浪费，还会影响公司的声誉。

我不是业主，所以不能正面回答你的问题。

我是一个在三级城市的设计师，我们这边的市场大部分都是设计免费(当然对于老板来说，成本都在工程项目里面了），一般做法是不包主材（主材：地砖、洁具、五金等），因为这部分的材料价格幅度大，业主会自己选购，都是怕公司赚多了，当然，对于公司来说，最好全包，这样的利润会高很多，不说偏门的手法，基数大了，就算点数低一点利润也会高。

致于你想搞一站式的，有几个要求必须得达到：

1.你公司知名度、信誉度够高，因为一站式公司是走高端路线的。

2.你的管理、服务要跟得上，首先从***购上，你的供应网络必须够强大，相应你的***购团队也必须要够忠诚和能力（如果只是小规模的公司的话，是很难保证服务质量的）

个人愚见，只作参考！

到此，以上就是小编对于小户型装修公司的问题就介绍到这了，希望介绍关于小户型装修公司的4点解答对大家有用。